10月15日下午，萬州港召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會，會議對公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié)并就四季度工作作出安排部署。集團公司黨委第二巡察組組長冉坤，萬州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層管理人員、各基層中干正職參加了會議。會議由萬州港口集團黨委副書記、副董事長、重慶港萬州公司總經(jīng)理陳誠主持。

會上，公司主要生產(chǎn)單位以及商務(wù)物流部、資產(chǎn)投資部、財務(wù)部負責人對2024年前三季度生產(chǎn)完成情況作交流發(fā)言，并提出第四季度工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理、資產(chǎn)管理、重點工程建設(shè)、安全環(huán)保等方面對各自分管工作進行總結(jié)分析，并對第四季度重點工作提出指導(dǎo)意見。

陳誠結(jié)合前三季度萬州港各項經(jīng)營指標完成情況進行了簡要評價，并對第四季度工作作出安排部署：一是咬定目標，全力沖刺，堅決完成年初制定的各項工作任務(wù)。二是精準施策，全力以赴拓展市場，將工作專班項目化、事項化，層層落實責任。三是精心組織，提效增能，全面提升經(jīng)營質(zhì)效。四是精打細算，降本增效，要牢固樹立過緊日子的思想觀念，在降成控本上持續(xù)發(fā)力。五是全面謀劃，提前做好2025年全面預(yù)算工作。六是強化風險防控，力促企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。七是對標“一利五率”年度指標，確保全面完成考核任務(wù)。

萬州港黨委書記、董事長譚必學作了總結(jié)講話。他對萬州港前三季度的工作呈現(xiàn)出市場拓展有新起色、降本增效有新亮點、改革攻堅有新突破、風險防控有新成效的特點作出客觀評價，并敦促全港干部職工要打起精神，堅定信心，既要準確把握當前的形勢，充分認識到前三季度工作成績的來之不易，又要抓住當前的發(fā)展機遇，全力沖刺，打好第四季度的收關(guān)戰(zhàn)。他要求全港干部職工要進一步提升創(chuàng)新意識、市場意識和憂患意識，錨定目標沖刺四季度，扎實推動各項工作落實落細：一是聚焦目標任務(wù)，在市場開拓上下功夫。堅持以市場為導(dǎo)向，深化“大客戶”“走出去”戰(zhàn)略，向市場要效益。二是聚焦管理的短板弱項，在經(jīng)營質(zhì)效上下功夫。持續(xù)梳理、優(yōu)化管理上存在的問題，層層壓實責任，向管理要效益。三是聚焦改革目標任務(wù)，在深化改革上下功夫?？v深推進“三攻堅一盤活”改革任務(wù)，優(yōu)化提升工作機制，將改革攻堅工作落到實處。四是聚焦年度重點工作任務(wù)，在強化落實上下功夫。要認真落實巡視巡察及中央第三輪生態(tài)環(huán)保督察延伸問題整改工作，加強企業(yè)合規(guī)化運行；五是聚焦安全環(huán)保，在防范各種風險上下功夫。要堅持以安全生產(chǎn)治本攻堅專項行動—“隱患清零”為主線，不斷壓實安全生產(chǎn)責任；要以中央第三輪生態(tài)環(huán)保督察問題整改為契機，持續(xù)加大環(huán)保隱患整治力度。六是聚焦創(chuàng)新發(fā)展，在提前謀劃明年的工作上下功夫。要不斷提升創(chuàng)新意識，精心謀劃市場拓展、體制機制及全面預(yù)算管理等方面的創(chuàng)新運用。七是聚焦黨建引領(lǐng)，在黨建與中心工作的深度融合上下功夫，以高質(zhì)量黨建推動萬州港高質(zhì)量發(fā)展。