4月12日下午，萬州港召開2023年一季度經(jīng)濟運行分析會，會議對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結并就二季度工作作出安排部署。萬州港領導班子成員、機關各部室負責人、各基層單位黨政主要負責人參加了會議。會議由萬州港黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳誠主持。

會上，萬州港所屬各基層單位以及商務物流部、生產(chǎn)運營部、財務部等部門主要負責人就今年一季度生產(chǎn)完成情況作交流發(fā)言，并提出下階段工作思路。萬州港領導班子成員分別從生產(chǎn)經(jīng)營、設備管理、資產(chǎn)管理、重點工程建設、安全環(huán)保等方面對各自分管工作進行了總結分析，并對二季度重點工作提出指導意見。

陳誠對萬州港一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況作出歸納簡評，并對二季度的工作作出部署： 一是堅持年初經(jīng)營策略，堅定發(fā)展信心，明確目標任務。二是認清市場的變化，增強憂患意識，下大力氣拓展市場業(yè)務。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，生產(chǎn)組織與設備技術同頻共振，切實做到提能增效、保通保暢。四是有序推進年度計劃和專項技改工程項目，強化工程質量及安全管理，提高協(xié)同施工效率。五是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，堅持以問題為導向，提升港口服務水平。六是聚精會神補短板、強弱項，抓實安全環(huán)保管理工作。

最后，萬州港黨委書記、董事長譚必學作總結講話。他對一季度各單位在生產(chǎn)經(jīng)營方面取得的成績給予了充分肯定，并對整體經(jīng)濟運行質量作出客觀地分析評判，提出存在的具體問題和不足。他指出，二季度全體干部職工要統(tǒng)一思想、凝心聚力，精準施策、科學謀劃好各項重點工作，要推行“四化”工作機制，正確處理好“兩種關系”，按照“時間過半，任務過半”的目標要求全力以赴做好以下工作：一是全力抓好貨運生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理，確保時間過半、任務過半。二是搶抓水上旅游的復蘇季，實現(xiàn)旅游收入的增長。三是進一步清理盤活存量資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)效益。四是全力整合港口力量，推動全程物流再上新臺階。五是強化裝備工藝技術對生產(chǎn)的保障支撐作用。六是聚焦重點工作任務，按計劃推進項目建設。七是強化安全環(huán)保管理工作，確保二季度全面受控。

譚必學強調(diào)，二季度是全面以豐補歉、實現(xiàn)“雙過半”的決戰(zhàn)季，是提質增效的突破季，也是重點工作推進的關鍵季。各單位各部門要時刻保持清醒的頭腦，增強工作的壓力感，主動應對機遇挑戰(zhàn)，堅定做好各項工作的信心，為圓滿完成全年各項任務目標奠定堅實基礎。