7月29日上午，在蘇商公司三樓會議室召開了關于“如何提高生產效率”的現(xiàn)場會。會議由重港萬州公司副總經理牟奇華主持，萬州港生產運營部副部長楊智菻、蘇商公司領導班子成員、生產和安全管理人員參加了本次會議。

會議就蘇商公司臨時作業(yè)線設備、人員、安全、環(huán)保四個方面，對“如何提高蘇商公司生產效率”進行了深入分析和探討，會議首先聽取了蘇商公司總經理張大勇對生產運營等相關工作情況的匯報，然后參會人員依次對生產組織安排、安全環(huán)保等情況進行了交流發(fā)言。

交流發(fā)言完畢后，牟奇華就相關問題提出要求及建議，一是要加強組織領導，特別是在生產組織安排上要強化流程管理，增強創(chuàng)新意識；二是加強現(xiàn)場盯控，落實交接班制度，查找生產環(huán)節(jié)的薄弱點，難點問題，分環(huán)節(jié)、分步驟予以攻克；三是加強計劃性維修，利用換船作業(yè)等時間隙，合理調整檢修時間段、提高生產運行效率；四是嚴格落實安全環(huán)保主體責任制，措施要到位，保持安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定，迎接黨的二十大勝利召開。